
第一次聽(tīng)到意志如此堅(jiān)決的聲音,似乎已經(jīng)是十幾年前,大學(xué)期間,被推薦的一檔余先生的課程(彼時(shí)熱門(mén)的管理培訓(xùn)課程)。課間,余先生似乎是帶著提問(wèn)、亦或是堅(jiān)定的、最后肯...

2020年10月29日,中共十九屆五中全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》,明確了“十四五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展六...

如何建立高效的研發(fā)組織?這是每一個(gè)想做大和已經(jīng)做大的擁有自主產(chǎn)品的中國(guó)企業(yè)都想知道的答案。筆者通過(guò)對(duì)華為、美的、寧德時(shí)代、三一集團(tuán)、大族激光的研發(fā)組織研究和分析...

組織管控在企業(yè)的管理體系中是一項(xiàng)重要內(nèi)容,做好集團(tuán)型公司組織管控體系的構(gòu)建,將為企業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ),以下總結(jié)為幾步簡(jiǎn)單介紹集團(tuán)型公司組織管理體系構(gòu)建思路。

產(chǎn)業(yè)整合作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的一種常態(tài)行為,企業(yè)做大做強(qiáng)往往都伴隨著各種各樣的產(chǎn)業(yè)整合行為,從產(chǎn)業(yè)整合工作的發(fā)生前后順序來(lái)看,主要經(jīng)歷三個(gè)階段的工作,整合價(jià)值判斷...

近期,筆者在工作上與制造企業(yè)接觸的比較多,通過(guò)溝通發(fā)現(xiàn)大家對(duì)企業(yè)如果進(jìn)行品牌建設(shè)大有需求,如何能更好更快的建設(shè)自己的品牌,從銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售品牌,走品牌輸出之...