
他來了,本不該來的他,帶著一個馬弓手一個步弓手,躊躇滿志,出現(xiàn)在公元190年十八路諸侯討伐董卓的虎牢關前……他又來了,本不該來的他,帶著區(qū)區(qū)1000多兵馬,義薄云天,...

國企改革三年行動是國企改革進入深水區(qū)以來進行的一次重大而系統(tǒng)的改革實踐,在全面取得明顯成效的同時,也為黨的二十大以后開展新一輪國企改革打下了堅實的基礎,在國資國...

人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源工作的行動和綱領,HR需定期對人力資源工作進行規(guī)劃安排,那么老板滿意的人力資源規(guī)劃是怎樣的呢?人力資源規(guī)劃不是完成任務式的瞎折騰,而是要...

透過財報了解一家企業(yè)可以有很多視角,如果是投資人或股東,會看總資產(chǎn)回報率、凈資產(chǎn)回報率甚至經(jīng)濟增加值、PE等等。如果是債權人,可能更關注的是企業(yè)償債能力的各項指標...

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,績效管理作為常見的管理手段,是企業(yè)經(jīng)營管理中必不可少的一環(huán)。然而各家企業(yè)績效管理的實施效果卻千差萬別,總會產(chǎn)生各式各樣的問題,讓績效管理難以實...

資本投資,投資的既是團隊、技術、產(chǎn)品、渠道,但最終為股權。股權值錢,資本才有收益。如想獲得資本關注,股權架構需關注以下幾點: