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一直以來國有企業(yè)員工和企業(yè)間的“打工”關(guān)系，導(dǎo)致國有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足，員工對(duì)企業(yè)發(fā)展與收益的責(zé)任感不強(qiáng)，除少數(shù)壟斷行業(yè)外，多數(shù)市場(chǎng)化程度較高的領(lǐng)域中，國有企業(yè)...

股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施是鏈接了產(chǎn)品市場(chǎng)、人力市場(chǎng)、資本市場(chǎng)及公司治理結(jié)構(gòu)的循環(huán)，市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)也必然由股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施和效果呈現(xiàn)。相比西方發(fā)達(dá)國家，我國股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展時(shí)間...

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃作為一種由不同的時(shí)間點(diǎn)組成的長期的員工激勵(lì)制度， 要使得股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃達(dá)到很好的效果，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中設(shè)置的時(shí)間點(diǎn)必須要經(jīng)過巧妙的設(shè)計(jì)，既要達(dá)到企業(yè)長期...