近日，漢哲咨詢簽約杭州南盛貿易有限公司戰(zhàn)略梳理、集團化管理與激勵咨詢項目。

       杭州南盛是杭州市余杭區(qū)的一家具有一定規(guī)模的飲品批發(fā)企業(yè)，本次項目的內容包括：協(xié)助公司制訂中長期發(fā)展規(guī)劃，對現(xiàn)有的控股企業(yè)進行整合，形成集團公司，對集團本部銷售團隊的組織管理與激勵模式進行優(yōu)化設計，導入“阿米巴”經(jīng)營模式，推動企業(yè)向現(xiàn)代流通企業(yè)的模式成長及轉型。

       本項目是在公司綜合比選國內多家咨詢機構的前提下，最終選擇與上市咨詢機構-漢哲咨詢合作，充分證明了漢哲咨詢品牌的公信力，也寄托了客戶對于未來成長與發(fā)展的希望和囑托。

       本項目由漢哲咨詢上海運營中心負責執(zhí)行，至此，漢哲管理咨詢公司在長三角區(qū)域同時開展項目的城市已經(jīng)包括上海、杭州、蘇州、寧波、徐州、義烏、南通等，漢哲咨詢的專業(yè)能力正為長三角區(qū)域的企事業(yè)單位所逐步認可。