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廣東某投資公司戰(zhàn)略規(guī)劃與管控咨詢項目

最后更新:2018-02-09 16:31:04 文章來源:漢哲管理研究院 

(一)客戶簡介

廣東某投資公司成立于2005年2月,是由兩家集團公司合資成立的大型水務投資運營服務商,兼具國有資本和行業(yè)政策導向一致性,以雄厚的水務投資運營和資本運作能力,致力于推動城市公用基礎設施產業(yè)市場化進程。

十年來,廣東某投資公司依托集團公司強勁實力和綜合服務優(yōu)勢,全力展開區(qū)域式擴張,以股權合作、TOT、BOT、PPP等多種投資方式,先后在河南、江蘇、浙江、山東、江西、安徽、廣東等七個省市成功投資運營二十六個項目公司。

(二)主要問題

  • 客戶企業(yè)大部分中高層對公司現狀不滿意,希望突破;
  • “綠色發(fā)展”、“環(huán)境友好型社會”、“海綿城市”等概念提出,水務行業(yè)再次面臨增長窗口期;
  • 戰(zhàn)略發(fā)展方向不統(tǒng)一,內部有不同的觀點。

(三)解決方案

  • 在戰(zhàn)略正式報告編制之前,進行了戰(zhàn)略和組織管控命題的研討;
  • 從戰(zhàn)略規(guī)劃成果落實推進的角度,制定了戰(zhàn)略規(guī)劃匯報版與簡化版;
  • 構建供排水、水環(huán)境、規(guī)劃建設、水務金融四大業(yè)務板塊,打通水務服務全產業(yè)鏈條,力爭在規(guī)劃期內實現業(yè)務上品種、產業(yè)上規(guī)模、技術質量上水平、公司上市四大目標,躋身國內水務環(huán)境綜合投資運營商第一梯隊。
  • 通過對業(yè)務市場規(guī)模、發(fā)展趨勢與公司資源、競爭力的分析,確定了三個層次業(yè)務組合與發(fā)展次序:基礎業(yè)務、積極發(fā)展業(yè)務和探索性業(yè)務。

(四)客戶評價

客戶反應良好,客戶對接部門負責人對本項目各項成果表示滿意。

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